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2019-08-25 13:44:35

发布时间-|:2019-08-25 13:44:35

  一、登录深圳市科技业务管理系统,在右上角选择正确的项目立项年度,在左边点选“业务申请”-“科创委业务”-“科技计划项目验收”,找到已经公布结论的项目;  二、勾选该项目,点击上方的“通知下载”即可下载验收结果进行打印。此外,排前10名的街道分属全市7个不同的区,覆盖原特区内外。各有关单位:  根据《深圳市科技计划项目管理办法》的有关规定,我委组织专家对2019年4月1日至4月30日受理的142个项目进行了验收,现将结果予以公布。  验收结论为“通过”的项目,结余资金及利息按规定留归项目承担单位使用,统筹安排用于科研活动的直接支出。各有关单位:  根据《深圳市科技计划项目管理办法》的有关规定,我委组织专家对2019年4月1日至4月30日受理的142个项目进行了验收,现将结果予以公布。  验收结论为“通过”的项目,结余资金及利息按规定留归项目承担单位使用,统筹安排用于科研活动的直接支出。街道实行网格管理,分为3个一级网格(3个中队)、9个二级网格(9个社区)、10个三级网格(10名执法队员),将执法队力量下层社区,每个社区至少配置1名执法队员、若干协管员和市容巡查员,并将网格划分、人员职责、工作流程、作业标准编制成册,形成体系,用网格划分人员责任范围,用职责清单划分社区与执法中队事项责任范围,做到责任迅速定位到个人。  对上述道路、路段的临时停车泊位,市交通运输管理部门将会同市公安机关交通管理部门对道路停车状况每年至少进行一次评估,并根据道路条件、交通流量、停车需求变化和社会公众意见,适时增加或者拆除道路临时停车泊位,具体调整情况以市交通运输管理部门会同公安机关交通管理部门向社会公布为准。此外,排前10名的街道分属全市7个不同的区,覆盖原特区内外。  但本月主干道得分率83.41%,社区得分率82.01%,相比4月份有所下降。

招商、南湖、龙城街道连续两月进入前5名,全市街道排名竞争日趋激烈,环境卫生精细管理程度成为影响成绩的关键因素。  而福田区、罗湖区、宝安区、坪山区排名有所下滑,分列第6至9名,其中,福田区和宝安区4月大幅进步后5月下滑比较明显,这说明环境卫生管理工作不进则退,必须持之以恒,不容片刻松懈。  请各单位按以下步骤自行打印验收结果留存。街道实行网格管理,分为3个一级网格(3个中队)、9个二级网格(9个社区)、10个三级网格(10名执法队员),将执法队力量下层社区,每个社区至少配置1名执法队员、若干协管员和市容巡查员,并将网格划分、人员职责、工作流程、作业标准编制成册,形成体系,用网格划分人员责任范围,用职责清单划分社区与执法中队事项责任范围,做到责任迅速定位到个人。

  验收结论为“通过”的项目,结余资金及利息按规定留归项目承担单位使用,统筹安排用于科研活动的直接支出。

  南山盐田再次领先大鹏龙岗进步显著  在全市各区(新区)排名中,南山、盐田两区连续三个月占据前二,光明区环境卫生排名有所上升,位列第三,龙岗区、大鹏新区进步显著,分别由上月第7名和第10名上升至5月的第4、5名。  地处罗湖区,南湖街道人口密度大、商业发达、老旧住宅多,环境卫生水平长期保持靠前实属难得,其管理经验值得借鉴。  联系人:吕睿,杨俊枫  联系电话:88102191,88121260  特此通知。建筑工地得分率为79.18%,集贸市场得分率为83.17%,环境卫生也有明显进步,得分率提升了1至2个百分点。  此外,特别值得注意的是,5月份全市74个街道环境卫生指数的得分总体呈现正态分布,有60个街道的环境卫生指数处于77至82之间,得分处于80至81之间的有25个街道,分列第13至37名,这意味着1分之差可以拉开超过20名的差距。

我委自本通知发布之日起3年内不予受理该项目负责人再次参与市科技计划项目资助申请,不推荐其参与的项目申报国家、省科技计划项目资助。

各有关单位:  根据《深圳市科技计划项目管理办法》的有关规定,我委组织专家对2019年4月1日至4月30日受理的142个项目进行了验收,现将结果予以公布。

招商、南湖、龙城街道连续两月进入前5名,全市街道排名竞争日趋激烈,环境卫生精细管理程度成为影响成绩的关键因素。

以主体立体化为例,该街道将城市管理力量分为四个层面:物业、商家、外包单位等主体自治层通过自治和合同履约解决70%的问题,社区工作站、居委会等社区治理层通过巡查、督促、协调手段解决20%的问题,城区治理办、安监、警察等街道治理层通过制度设计、约谈、综合执法等手段解决10%的问题,两代表一委员、义工、志愿者、市民等公众参与层通过沟通、座谈、督办等手段参与城市治理工作。

其中,现场考察指数为81.27,居民满意度指数为71.27。

以主体立体化为例,该街道将城市管理力量分为四个层面:物业、商家、外包单位等主体自治层通过自治和合同履约解决70%的问题,社区工作站、居委会等社区治理层通过巡查、督促、协调手段解决20%的问题,城区治理办、安监、警察等街道治理层通过制度设计、约谈、综合执法等手段解决10%的问题,两代表一委员、义工、志愿者、市民等公众参与层通过沟通、座谈、督办等手段参与城市治理工作。

  验收结论为“不通过”的项目,项目承担单位按验收结果通知附件要求尽快退还资助资金(退还金额不得低于合同约定的保证金金额),提交退款证明。

南湖街道近年来积极探索,建立了一套“城市管理立体化”模式,做到主体立体化、要素立体化、考核立体化,实现了城市管理系统化、智慧化、高效化、精细化、常态化。

我委自本通知发布之日起3年内不予受理该项目负责人再次参与市科技计划项目资助申请,不推荐其参与的项目申报国家、省科技计划项目资助。  在环境卫生整治提升工作中,南山区加强环卫精细化管理,以街道为单位划分环卫作业标段,明确管理责任,引进第三方监理单位对全区进行严格履约监管;加快环卫基础设施改造,垃圾转运站和公厕升级改造任务进展迅速,硬件基础大幅提升;坚持党建引领,区、街道、社区齐抓共管,形成联动工作机制。

这说明环卫服务单位以及物业管理公司的保洁标准和精细程度还有待加强,下一步,各级城管部门和住建部门应重点加强环卫作业服务以及物业服务合同履约的监管。  此外,特别值得注意的是,5月份全市74个街道环境卫生指数的得分总体呈现正态分布,有60个街道的环境卫生指数处于77至82之间,得分处于80至81之间的有25个街道,分列第13至37名,这意味着1分之差可以拉开超过20名的差距。

  在环境卫生整治提升工作中,南山区加强环卫精细化管理,以街道为单位划分环卫作业标段,明确管理责任,引进第三方监理单位对全区进行严格履约监管;加快环卫基础设施改造,垃圾转运站和公厕升级改造任务进展迅速,硬件基础大幅提升;坚持党建引领,区、街道、社区齐抓共管,形成联动工作机制。

招商、南湖、龙城街道连续两月进入前5名,全市街道排名竞争日趋激烈,环境卫生精细管理程度成为影响成绩的关键因素。

街道实行网格管理,分为3个一级网格(3个中队)、9个二级网格(9个社区)、10个三级网格(10名执法队员),将执法队力量下层社区,每个社区至少配置1名执法队员、若干协管员和市容巡查员,并将网格划分、人员职责、工作流程、作业标准编制成册,形成体系,用网格划分人员责任范围,用职责清单划分社区与执法中队事项责任范围,做到责任迅速定位到个人。